今天下午，嘉興召開(kāi)“四敢爭(zhēng)先”工作交流會(huì)暨綜合考核推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)全市上下破難攻堅(jiān)的昂揚(yáng)斗志，掀起大抓落實(shí)的強(qiáng)大聲勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

　　早在今年初，嘉興在全市啟動(dòng)“四敢爭(zhēng)先”實(shí)踐活動(dòng)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、千方百計(jì)抓發(fā)展，以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔(dān)當(dāng)作為，不斷匯聚起打造長(zhǎng)三角城市群重要中心城市的磅礴力量，為奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化嘉興新篇章開(kāi)好局、起好步。

　　年過(guò)半載，嘉興“敢為”的精氣神如何？“敢闖”的拼搏勁怎么樣？“敢干”的自信心恢復(fù)了嗎？“敢首創(chuàng)”的新局面打開(kāi)了嗎？

　　總的來(lái)看，全市干出了精氣神、闖出了新賽道、拼出了新成效。比如全市GDP、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持全省前列。

　　看到成績(jī)，也要找到差距。這些差距是“婁山關(guān)”“臘子口”，需要我們攻克；這些差距是“攔路虎”“絆腳石”，需要我們破解。怎么攻克？如何破解？

　　首先思想觀念要“轉(zhuǎn)”。要怎么干？思想是先導(dǎo)。思想轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，一切都是空談?，F(xiàn)實(shí)中，經(jīng)驗(yàn)可以讓人少走彎路，但持續(xù)變化的事物要求我們必須要客觀、前瞻的思維去認(rèn)識(shí)思考，而不是一味迷信經(jīng)驗(yàn)、唯經(jīng)驗(yàn)是從。要打破慣性思維、畏難思維、平庸思維，盯著排頭創(chuàng)先進(jìn)，瞄準(zhǔn)一流爭(zhēng)優(yōu)秀，干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流、做就做極致。

　　其次堵點(diǎn)難點(diǎn)要“通”。堵點(diǎn)難點(diǎn)哪里找？去基層，去群眾身邊。辦公室里高高坐，問(wèn)題找不準(zhǔn)、難題看不見(jiàn)，必須撲下身子、沉到一線，才能把調(diào)查研究做深做實(shí)，才能“賬本”查的清清楚楚，重要數(shù)據(jù)脫口而出，尤其是那些提升養(yǎng)老服務(wù)供給、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)等民生實(shí)事，只有“把脈問(wèn)診”“解剖麻雀”，才能真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。

　　再次體制機(jī)制要“變”。高效順暢的機(jī)制，可以讓工作事半功倍。比如安全工作，安全生產(chǎn)是民生大事，沒(méi)有安全，一切歸零。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。也就是說(shuō)，安全問(wèn)題的發(fā)生就是責(zé)任落實(shí)不到位，責(zé)任履行不到位造成的。對(duì)基層的工作，要堅(jiān)決杜絕上熱中溫下冷的現(xiàn)象，用“屬地管理”來(lái)搪塞自身職責(zé)，要把“站著講”變成“一起干”，要把“事后動(dòng)刀子”變成“提前開(kāi)方子”。