昨天，在迎亞運盛會全省三大提升行動動員會召開的第二天，嘉興就召開市城管委全體（擴大）會議，總結(jié)工作、分析問題、部署任務(wù)，目標所向就是要以全省三大提升行動啟動為契機，動員全市上下多下繡花功夫，多干精雕細琢，扎實推動嘉興城市精細化管理再上新臺階。

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細。一座城市，三分靠建、七分靠管。以繡花般的細心、耐心、巧心持續(xù)提高城市管理的精細化水平，既是提升嘉興辨識度、美譽度的具體實踐，也是增強廣大市民獲得感、幸福感、認同感的內(nèi)在要求。當前，辦好亞運會是國之大事、省之要事。嘉興接滬連杭，位于長三角中心，是國內(nèi)外嘉賓進入浙江的主要通道，也是承載參賽和觀摩人員溢出的重要城市。以繡花功夫推動城市精細化管理取得新成效，全方位提升城市風(fēng)貌品質(zhì)、治理水平、文明程度，是我們必須要答好的城市考卷。

　　以繡花功夫推進城市精細化管理，要突出問題導(dǎo)向。去年以來，嘉興城市精細化管理取得的成效有目共睹，最生動的證明就是中心城區(qū)群眾對城市管理滿意率比上一年提升了6個百分點，達到99.7%。但在實踐中，還存在著車窗拋物、車輛亂停放、背街小巷和老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生待提高等問題。問題就是工作的短板、努力的方向。把城市管理的針腳織密織勻，要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”意識，建立健全及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題的閉環(huán)機制，奔著問題去、盯著問題改，集中力量解決一批突出問題，以問題整治的實效推動管理水平的提升。

　　以繡花功夫推進城市精細化管理，要壓實各方責(zé)任。精細化管理，是理念，是方法，更是責(zé)任、擔(dān)當。只有把精細化管理由理念落實到管理和服務(wù)的日常，我們的城市才會更加精致、更加便民。嘉興要在迎亞運盛會全省三大提升行動中樹形象，就要把城市精細化管理作為重要的民生工程和發(fā)展工程，增強“時時放心不下”的責(zé)任感，構(gòu)建“問題吹哨、部門報到”的有效機制，在每一個細節(jié)上都摳得更細、管得更嚴、服務(wù)得更到位，于細微處見功夫、見成效、見情懷。

　　以繡花功夫推進城市精細化管理，要堅持人民至上。人民城市為人民，人民城市人民建。“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細”，說到底就是認真對待、盡力辦好老百姓身邊的小事，滿足市民對美好生活的向往。也只有時時處處以群眾的獲得感、幸福感、安全感為出發(fā)點，把各種操心事、煩心事、揪心事當作城市管理大事，一件一件加以解決，才能贏得廣大市民的支持與參與，自覺約束個人行為，主動維護城市文明秩序，杜絕各種不文明行為。

　　城市之美，在乎精致；城市管理，在于精細。新一輪城市精細化管理的號角已經(jīng)吹響，讓我們拿出狠抓落實的執(zhí)行力、攻堅克難的戰(zhàn)斗力，奮發(fā)有為、善作善成，精益求精、精雕細琢，下足繡花功夫，充分展現(xiàn)干凈、整潔、文明、有序的城市形象，打造“精致精美、人見人贊”的城市精細化管理嘉興樣板。